Hvert år i september tar alle ansatte hos Hinnstein turen opp den 560 meter høye Hinnstein-toppen i Harstad. En fjelltopp som representerer firmaets viktigste verdier; fjellstø kompetanse og lokal tilhørighet.
– Når følelser får smelte sammen med kunnskap og erfaring, evner vi å gjøre lokalsamfunn og livet til menneskene rundt oss enda bedre, sier nyansatt daglig leder Arnt Marius Eriksen.
Fjellstø Harstadværing
– Vi er en like ekte Harstad-væring som fjellknausen vi oppkalt etter, sier Eriksen, og viser til det populære turmålet seks kilometer sør for Harstad.
For tilhørighet og røtter er viktig for Hinnstein. Ved siden av å dele bedriftens eierskap imellom seg, deler rådgiverne også noe annet – engasjementet for egen region.
– Det skjer noe med prosessen og resultatet når tilhørighet og røtter blir en del av drivkraften.
Arnt Marius Eriksen
Når vi kan bidra i prosjekter som er med på å skape økt bolyst og trivsel i våre egne nærområder, jobber vi ikke bare med kunnskap, men også med lidenskap, beskriver Eriksen.
Grensesprengende
Et godt eksempel er Harstads nye sykkelpark. Et spektakulært anlegg av internasjonal toppklasse som på mange måter har vært et i overkant hårete prosjekt i «lille» Harstad.
Foto: Velosolutions Scandinavia/ HCK
Takket være grensesprengende samarbeid mellom en rekke aktører som alle har hatt et brennende ønske om å få dette til, kan byen i dag skilte med å huse verdens nordligste VM-sertifiserte pump track.
– Ved siden av å være ansvarlig søker, har vi også hjulpet til med råd og veiledning i andre deler av prosessen. I dette arbeidet har vi stått sammen med en hel by og heiet frem prosjektet.
Lisa-Marie Winther
En del av jobben er også blitt gitt prosjektet som gave, forteller ingeniør Lisa-Marie Winther, som føler seg beæret over å ha fått jobbe med den eventyrlige sykkelparken.
Kjemper i toppen
Lisa er også, sammen med avdelingsleder Kenneth Dallager, delaktig i et annet pågående prosjekt som vil komme lokalsamfunnet og menneskene rundt dem til gode.
Et oppdrag som omhandler åtte uavhengige delkontrakter for Harstad kommune, hvor alle er vunnet hver for seg i hard konkurranse med både regionale og nasjonale tilbydere.
– Dette er et godt eksempel på at vi har alt som skal til av faglig kompetanse for å kunne kjempe om de gjeveste jobbene. Når vi i tillegg legger engasjementet for regionen på toppen, skal vi kunne produsere leveranser fra absolutt øverste hylle, sier Dallager.
Han forteller at kontraktene inneholder en rekke oppgraderinger som vil få stor betydning for lokalbefolkningen.
– En del av det handler om å prosjektere inn en trafikkopplæringspark for syklister inne i den nye sykkelparken.
Kenneth Dallager
Andre deler handler om oppgradering og bygging av fortau for å gjøre skoleveien tryggere for byens elever, eksemplifiserer han videre.
Behov for flere
Kontraktene med kommunen har en varighet på inntil fire år, og er fordelt mellom VA, vei og landskapsarkitektur. Kapasiteten de binder opp i prosjektet gjør at daglig leder Eriksen ser muligheter for å ta inn flere kompetente medspillere på Hinnstein-laget.
– Kontraktene har gitt oss en skikkelig boost og en perfekt anledning til å følge strategien om å styrke Hinnstein i alle avdelinger frem mot 2025.
Arnt Marius Eriksen
I søken etter nye medarbeidere er noen egenskaper han er spesielt på utkikk etter.
– Lidenskapelige hjerter og kompetente hoder som kan bidra i arbeidet med å gjøre lokalsamfunn og livet til menneskene rundt oss enda bedre, avslutter Eriksen.
Hinnstein tilbyr tverrfaglige ingeniørtjenester fra idéutvikling til prosjektering og driftsstøtte.
